Având în vedere prețurile volatile la petrol și gaze,
companiile din acest domeniu trebuie să se concentreze
pe reducerea costurilor de exploatare. Firmele de
consultanță joacă un rol central în acest domeniu,
oferind strategii și soluții care contribuie la
îmbunătățirea eficienței proiectelor. Acestea efectuează
analize aprofundate ale proceselor actuale, identifică
blocajele și oferă recomandări pentru optimizarea
lanțurilor de aprovizionare, a operațiunilor logistice
și a proceselor de producție.
Unul dintre cele mai importante instrumente pentru
atingerea acestor obiective este implementarea
tehnologiilor de automatizare și digitalizare.
Consultanții ajută clienții să implementeze sisteme IT
de ultimă generație și soluții bazate pe IoT, care le
permit să monitorizeze echipamentele în timp real și să
anticipeze eventualele disfuncționalități. În plus,
utilizarea analizei datelor și a big data facilitează
luarea unor decizii de management mai bine informate,
ceea ce, la rândul său, duce la scăderea costurilor și
creșterea veniturilor.
Un alt aspect cheie este integrarea tuturor fazelor
proiectului. Firmele de consultanță oferă servicii
integrate care acoperă întregul proces, de la explorare
și producție la rafinare și comercializare, ceea ce
permite utilizarea eficientă a resurselor și reducerea
termenelor de execuție. Exemple de proiecte de succes
demonstrează că sfaturile utile din partea
consultanților pot reduce semnificativ timpii morți și
cheltuielile nedirecționate.
